Supply Chain Analyse
Strategische Analyse der Lieferkette – mit klarem Blick auf Qualität, Herkunft und Risiken.
- Analyse Made in Europe vs. Made in China
- Qualitätsbewertung und Risikoindikatoren
- Lead Times und Alternativstrategien
Procurement-Optimierung & Benchmarking
Beschaffungsoptimierung für mehr Effizienz und niedrigere Kosten.
Beschaffungsoptimierung ist der Prozess der Verbesserung der Art und Weise, wie ein Unternehmen Waren und Dienstleistungen einkauft – um Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und einen höheren Mehrwert zu erzielen. Bei potentiellen Einsparmaßnahmen wird ein prozentualer Anteil der Beschaffungseinsparung vereinbart.
Angebotsanalyse
Strukturierte Bewertung der finanziellen Angebote für PV-Park, BESS und EV-Ladestruktur.
- Analyse des finanziellen Angebots
- Tech/Commercial Scorecard
- Shortlist und Verhandlungsleitfaden
Portfolio-Optimierung
Potentielle Optimierung bestehender Projekte und Portfolios zur Maximierung des Projektergebnisses.
- Optimierung bestehender Projekte
- Portfolioübergreifende Einsparungspotentiale
- Preis-, Vertrags- und Leistungshebel
Benchmarking
Benchmarking ist die Praxis, Leistungskennzahlen mit den besten Branchenstandards und Best Practices anderer Hersteller zu vergleichen. Typischerweise werden dabei Qualität, Zeit und Kosten gemessen.
- Vergleich mit Branchenstandards und Best Practices
- Kosten pro Maßeinheit, Produktivität, Zykluszeiten
- Fehlerquoten und Leistungskennzahlen
- Empfehlungen zur Leistungsverbesserung
Ergebnisbild
- Klare Einsparungspotentiale identifiziert
- Höhere Preistransparenz und Angebotsqualität
- Reduzierte Beschaffungsrisiken
- Saubere Entscheidungsdokumentation
- Prozentualer Erfolgsanteil bei Einsparungen
Procurement-Assessment starten.
Wir analysieren Ihre Beschaffungspraktiken und zeigen schnell auf, wo wirtschaftliche und technische Hebel liegen – für PV-Park, BESS und EV-Ladestruktur.